Die 36 Strategeme

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Strategem 1 - 9
Strategem 10 - 18
Strategem 19 - 27
Strategem 28 - 36
Strategem KK 1 - 9
Strategem KK 10 - 18
Strategem KK 19 - 27
Strategem KK 28 - 36

 

 

 

 

diese Seite enthält allgemeine Infos über die Strategeme 
vielfach gewünscht: Kompendium 36 Strategeme (pdf) / Zeittafel Grafik
<<< Links im Sub Menu finden Sie eine komplette Auflistung der Strategeme: 

 

...Normale Nummerierung:
Strategem 1 - 9 usw.

 

...wie Kaihan Krippendorff die Strategeme  nummeriert:
Strategem KK 1 - 9 usw. Er macht dies, damit er die Stratgeme in die folgenden 4 Gruppen unterteilen kann:

  • YING YANG / POLARITY 1-9
    Westerners believe they can pursue good and banish bad, but this assumption runs counter to the Taoist understanding which doesn't judge anything. There is no "good" or "bad" -- they are simply two sides of the same coin.

  • WU WEI / GO WITH THE GRAIN 10-18
    Westerners equate yielding with weakness and overcoming adversity with strength. Taoists view the contrary: They value "going with the grain," which often leads us to the opposite answer to the same question.

  • WU CHANG / CONTINUOUS CHANGE 19-27
    Westerners believe the past determines the present and that change connects static moments. If Westerners assumed instead that the present determines the present, and that change is continuous, as the Taoist perspective suggests, Westerners would choose different courses of action.

  • SHANG BING WU BING / INDIRECT ACTION 28-36
    Westerners prefer to meet an adversary head-on; the Eastern preference for indirect action often seems impractical, deceitful, or indicative of weakness. Embracing indirect action puts powerful new tactics into Western hands.

Lassen Sie sich nicht beirren durch die martialische Sprache der Strategeme.
Sie sind metaphorisch zu verstehen.

Hören Sie hier Kaihan Krippendorf. Der erklärt das sehr gut (englisch)
und / oder
Clicken Sie hier um Strategeme im
"praktischen Einsatz" zu sehen.

 

Kaihan Krippendorff:
"The 36 Stratagemes offers 36 patterns of stratetic interaction, or power moves to create advantage...."

...geschäftlich / privat

in einer (Konkurrenz) Situation

in einer Auseinandersetzung

 

Strategem Anwendung:

Passiv: Strategeme erkennen (die gegen einem gerichtet sind) = Strategem Analyse 

Aktiv: siehe Link: [Ethik / Moral]

  • für InformatikerInnen: Die Strategeme könnte man mit ITIL vergleichen, ein Set von Regeln.

  • Was die einzelnen Strategeme in Zusammenhang mit Business + Management bedeuten, finden Sie zB. in in folgenden Büchern:
    • "The Art of the Advantage" Outthink the Competition" 

      • verbindet die 36 Strategeme anhand vieler Beispiele direkt mit Business Strategien

      • beinhaltet eine effiziente Kreativitätstechnik die der Author entwickelte
        Kaihan Krippendorff


      Kaihan Krippendorff arbeitet mit 4 Kategorien und nummeriert die Strategeme auch gleich um, innerhalb seiner Kategorien aufsteigend (siehe oben)
      =
      normale Nummerierung wie sie auch
         Harro von Senger + Tony Fang verwendet 

    Part One 
    Ying Yang: Polarity

    1/16, 2/17, 3/28, 4/15, 5/23, 6/3, 7/2, 8/33, 9/20

    Part Two 
    Wu Wei: Go with the Grain

    10
    /19, 11/22, 12/25, 13/31, 14/13, 15/5, 16/36, 17/12, 18/27
    Part Three 
    Wu Chang: Continuous Change

    19
    /9, 20/11, 21/32, 22/4, 23/30, 24/24, 25/21, 26/34, 27/14
    Part Four
    Shang Bing Wu Bing: Indirect Action

    28
    /26, 29/6, 30/8, 31/1, 32/7, 33/10, 34/29, 35/18, 36/35

     

     

    <<<

    die Nummernpaare helfen Ihnen, wenn Sie mit beiden Bücher arbeiten:

    rot = Nummer des etsprechenden Strategems bei Kaihan Krippendorff
    grün = normale Nummerierung

    <<< 

    • "36 Strategeme für Manager" 
      ist eine ausgezeichnete Einführung. Enthält viele Beispiele aus verschiedenen Bereichen, auch zB. aus der Politik und der neueren Geschichte.
      Harro von Senger

     

    • "Chinese Business Negotiating Style"
      Die 36 Strategeme werden an Hand von konkreten Verhaltensweisen chinesischer  Verhandlungspartner aufgezeigt.
      Dieses Buch ist auch online verfügbar und ist deshalb ideal für Recherchen hier.
      Tony Fang

     

     

    Die Strategeme lassen sich verschieden ordnen:

    • Bei  Harro von Senger finden sich die Strategeme wie folgt gruppiert: 
      • Simulation  (Link Wikipedia: Desinformation)
        etwas was nicht ist simulieren
      • Dissimulation (Link Wikipedia: Dissimulation)
        das Gegenteil
      • Information
        Vermitteln von Wirklichkeitssichten
      • Ausmünzung
        geschicktes Ausnützen einer Situation
      • Flucht
        ist manchmal die beste Lösung
      • Hybrid
        zwei oder mehreren dieser Kategorien hier zuordbar
      • Verkettung
        Kombination von 2 oder mehreren Strategemen
     

  • Unter www.geocities.com/area51/shire/5882/36s.html findet sich folgende Aufteilung: 
    The 36 stratagems are grouped into six sets; the first three are designed for use when one holds the advantage, and the second three when one is at a disadvantage. The categorisation, however, was never meant to be rigid. On the contrary, several millennia of practising and refining battle tatics have taught the Chinese strategists that the highest principle of all was flexibility.

    Details siehe hier:

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